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目次・巻号

  • Annual report [53]
    • Table of Contents
    • Outline of the Year 1967’s Activities/1
    • Chapter I. Appointment and Dismissal of Government Employees and Examinations/9
    • 1. Operation of the Recruiting System/9
    • 2. Entrance Examinations for the National Public Service/9
    • Summary of the Entrance Examinations/9
    • Administering of Entrance Examinations/9
    • Examinations Administered During Fiscal 1967/10
    • Study of Examining Techniques and Assistance to Other Agencies/19
    • 3. Employment of National Public Employees/19
    • Summary of the Employment Situation/19
    • Appointments from Various Entrance Eligible Lists/21
    • Appointments to Higher Positions/23
    • 4. Limitation of Employee Status(Dismissal,Demotion and Temporary Retirement)/24
    • 5. Separation of Employees/26
    • 6. Inspection of the Employment Situation/27
    • Chapter II. Compensation of National Public Employees/28
    • 1. Actual Status of National Public Employees’ Compensation/28
    • 2. Actual Status of Compensation in Private Industry/28
    • 3. Reports and Recommendations concerning Compensation/29
    • Summary of Pay Recommendations and of Their Implementation/29
    • The 1967 Report on the Compensation/32
    • The 1967 Recommendation for Betterment of Compensation/36
    • 4. Administration of the Pay Law/38
    • Amendment to the Pay Law/38
    • Revision of Pay―Connected Rules/38
    • Revision of Grade―by―Grade Personnel Ceilings and Others/41
    • 5. Auditing of Payrolls/41
    • Chapter III. Service Discipline,Disciplinary Punishment,Efficiency,Accident Compensation and Employee Organizations/42
    • 1. Service Discipline/42
    • Work Hours and Leaves of Absence/42
    • Acceptance of Appointment in Profit―Making Enterprise and Taking of Side―Jobs/44
    • 2. Disciplinary Punishment/45
    • 3. Improvement of Employee Efficiency/47
    • 4. Maintenance of Employee Health and Safety Control/48
    • State of the Health of Employees/48
    • State of Accidents/49
    • Measures for Protection of Employee Health and Safety Control/49
    • 5. Compensation for Service―Connected Accident/51
    • Administration of Accident Compensation and Welfare Facilities/51
    • Operation of the Accident Compensation System/51
    • Chapter IV. Training of Employees/53
    • 1. Summary of Training Activities/53
    • 2. Training Management/54
    • 3. Joint Training for New Appointees of College Graduate Levels/54
    • 4. Administrative Training/57
    • 5. Management Conference/60
    • 6. Supervisory Training and Other Training Programs/61
    • Supervisory Training/61
    • Study Meeting of Instructors/61
    • Training for Development of Leaders in Person―to―Person Relations/62
    • 7. Scholarship Program for Overseas Study of Junior Administrative Officials/62
    • Chapter V. Employee Organizations/63
    • 1. Partial Revision of the Scope of “Managerial Personnel and the Like”/63
    • 2. Registration of Employee Organizations/63
    • Registration/63
    • Registration of Alterations in Registered Items/64
    • Deletion of Registration/65
    • Chapter VI. Equity Process/66
    • 1. Filing of Objections Relative to Adverse Actions/66
    • 2. Submission of Requests for Administrative Action Relative to Conditions of Work/73
    • 3. Filing of Objections Relative to Accident Compensation/77
    • 4. Filing of Objections Relative to Determination of Compensation/82
    • 5. Disposition of Grievances,Representations,Etc./83
    • Data for Reference
    • I. Numbers of Incumbent National Public Employees by Ministry and Agency
    • II. Numbers of Incumbent“Established”Employees by Salary Schedule and by Grade
    • III. Budget of the National Personnel Authority
    • IV. Organization Chart of the National Personnel Authority

書誌情報

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https://dl.ndl.go.jp/info:ndljp/pid/1676253/1

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